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西安保安公司该如何做好保安队伍的管理工作?

2021-09-28  来自: 陕西中勇卫保安服务有限公司 浏览次数:324

一直以来,大家都觉得保安工作属于社会底层,大多数保安队员素质良莠不齐,给管理工作带来很多的困难,其实,换句话来讲,保安负责的是我们人身财产的安全,我们离不开保安,他们也是靠自己的劳动获得报酬,不存在低人一等,相反的,他们是我们每一分子都离不开的,那么,我们将如何做好管理工作呢?

一、考虑到大部分保安,没有太高的学历,人生经历不是特别丰富,那么,我们管理过程中,首先要沉下去,讲话语气和用词,都要考虑到他们的感受,让他们感觉到他们被尊重。

二、建立完整的管理制度,做好岗前培训工作,管理制度要传达给所有队员,讲清楚利害关系,所有人一视同仁,功是功,过是过,不翻旧账,做事有条有理。

三、奖惩制度明确,哪些事做了有奖,哪些事有罚,清晰明了,规定好值班制度,什么事能做,什么事不能做,要事先明确,奖有文件,有通告;罚要有制度,有通告。

四、沟通要到位,了解每个队员的性格,脾气,家庭情况,身体状况,多为队员考虑,给予帮助,谅解,理解,调整工作,要考虑队员情况,合情合理。

五、定期聚会,活动,提高队员兴致,活跃气氛,也是深入基层工作的另一种方式,队员心情愉悦,工作效率提高,管理工作更顺畅!

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陕西中勇卫保安服务有限公司经省市公安主管部门批准,于2019年12月改制成立的西安保安公司,前身为陕西龙盾安防有限公司,公司坐落于西安市小寨商圈,西安市雁塔区人民政府东临,百隆广场B座22层。公司经营以来,始终坚持“服从公安工作,服务于社会,服务于客户单位”的务实实干理念,严格落实《保安服务条例》保安服务工作制定的方针原则和客户单位的制度规定,强化底线思维,风险意识和问题导向,坚持服务客户单位“万无一失,一失万无”标准和“细致、严谨”作风,构筑起严密无懈,坚不可摧的安保防线,坚决确保客户单位安全万无一失。

公司有高素质的管理团队做前锋,依靠科学、诚信、规范、系统的现代化管理体系,充分发挥企业人力资源的核心优势,人才与人力有机结合,有着科学的管理操作规程及企业运作机制,使企业管理的各个驻勤中队更加系统化、规范化、标准化。公司实行经理负责制,下设:行政管理办公室,人力资源部,财务部,法制宣传部,责任经理部。

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