如何避免安全服务企业管理的弊端？

如何避免安全服务企业管理的弊端？

一是规模不准确，缺乏政策依据，处理事情要根据自己的心情，喜好决定。即处理问题，不以政策为基础，没有统一的标准，即使有标准和规定也不能严格、认真地执行。

二是重复劳动，浪费行政资源，影响执法权力。你负责一件事，他也负责。每个人都负责。每个人都很忙，但效率不高；如果有问题，你处理一个结果，他处理一个结果。同样的事情会有几种不同的处理结果，这使得保安人员不知所措。

所以，如何在安全企业的管理中更大限度地发挥各部门的作用，避免谁管谁不管的弊端？

一是制定规章制度，明确职责和分工，做到各司其职。有句老话：“犬守夜，鸡司晨”千万不要搞砸了。当然，在实际工作中，也要加强相互合作，做到分工合作。主要负责部门，其他部门配合好。

第二，目前一些保安服务企业为了降低成本还是持有“肥水不流外人田”企业所采用的思维“家族式”管理模式。作为一个企业，要想做大做强，需要创新方法，打破人才任用壁垒，克服困难，克服困难。“家长制”作风，提高依法治企的能力，这是企业成长、成长的必由之路。

中勇卫保安服务团队承接: 西安全市各种业态保安服务。处于开发商投资、建设、销售阶段或者已交付入住宅、商业、写字楼、工厂、学校、政府物业、旅游景区、医院、车站、物流园、产业园区、汽车4S店、会所 、安置房 、酒店、银行等一系列民生服务。合作形式包含全委、顾问、合资、股权等方式。

公司郑重承诺：陕西中勇卫保安服务有限公司发扬“客户的需求就是我们的发展服务方向”。“精益求精，以客为尊，真诚敬业”的企业精神和同行比价格，比服务，比质量，比保障，竭诚为客户单位营造和谐、安全、优美的生活工作环境。  

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